从专业人才到管理高手
---必备的八大核心管理技能
两 天 课 程
【参加对象】从事管理的专业人才、企业中高层干部、各部门经理/管理人员
中国现代的国家领导人很大一部分人是从事工程技术出身，世界首富比尔.盖茨——软件开发员出身，企业管理大师杰克.韦尔奇——电气工程师出身。
事实证明，不仅有许多专业人才成功转型为管理者，而且专业领域中还出现了许多无比卓越的管理高手，他们不但成为企业、政府部门的领头羊，还站在所属行业的最前面，他们非常成功！
然而，失败的例子也很多，那么
◆ 专业人才转型为管理人员最关键的是什么？
◆ 专业人才为什么会出现管理失败的局面？
◆ 失败的原因究竟是什么？
◆ 想成为一位成功的管理人员究竟要具备什么？
【课程收益】
1、 培养管理干部应有的管理意识与工作思维方式
2、提升管理干部的组织、判断与决策能力
4、掌握如何去计划、实施和达成工作目标
3、提升管理干部的授权能力与时间管理能力
5、提升管理干部的执行能力
6、掌握分析和解决问题的技巧与步骤
7、认识到培训下属的重要性、方法与步骤
8、加强同事间沟通与合作，创造积极、融合的工作氛围
9、塑造自己良好的领导风格与领导魅力
【授课形式】：老师讲授、案例分析、学员互动研讨、疑难问题解答
【课+程+大+纲】
一、角色的转换与重新定位、必备的能力与素质
二、工作目标的制定、计划与实施
三、培养问题眼光与改善意识
四、培养和提升管理人员的执行能力
五、管理人员的时间管理与授权能力论
六、管理人员应具备的沟通能力──管理的核心
七、员工的培养与激励，打造高绩效的工作团队---成为教练性主管
八、领导能力---如何塑造自己成为领导者的角色
【授课讲师】
生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十六年在世界500强企业高层管理经验
【联系方式】
如需该课程培训的 个人、企业单位，都可与点识诚金网联系
联系号码：0775-86290658
我们会竭诚为您服务！