资源是企业制定和实施战略的关键要素，传统企业资源一般指人力、资金、设备、厂房、土地等物质资源。

文化是营销的战略资源，物质资源的稀缺的，有限的，文化资源是丰富的、无限的，知识的经济时代，企业要想在竞争中领先，就必须把打造软实力提升到重要地位，让文化来共同承担营销的重要使命。

文化是体验经济时代市场营销制胜的法宝，文化可以最大化地为企业创造市场差异，可以更加有效地进行营销沟通，创造更具个性化的产品体验和品牌区隔。

按照战略大师迈克尔.波特的理论模型，企业为了避免激烈竞争就必须在总成本领先战略，差异化战略目标集聚战略等三大基本战略之间做出选择，知识经济，特别是网络经济时代，企业之间的竞争层次越来越高，竞争武器越来越多，无论是战略层面的理念、文化的竞争、还是技术层面的策略、手段竞争，都要上升到了更高的层次和境界，随着竞争的加剧，企业的市场份额和利润率也将被不断改写。

企业营销战略的“硬件”要素，诸如4P等传统营销要素的同质化是现代市场竞争的一大特点，而企业的“软件”要素却能够为企业之间的竞争创造出最大化的市场差异，作为资源的企业文化，可以在组织内部与外部的交流互动中不断丰富、不断增值，取之不尽、用之不竭。在经济萧条期，基于企业的营销战略，定位大师艾.里斯的“聚焦”战略与“修剪”艺术值得我们十分重视，企业更应该注重建设自身的软实力，只有品牌才能创造溢价，唯有声誉方可价值连城，因此，文化才是营销战略的可持续性资源，是竞争制胜的秘密武器，是企业腾飞的隐形翅膀。

放眼国际而回眸本土，无论日、美企业的成功实践还是中国企业的借鉴尝试。文化毋庸置疑得成为企业最重要的核心竞争能力，从基于资源的企业战略出发，以文化为向导的营销战略把企业的管理创新推向了一个新的高度，从文化的高度看，企业营销战略和营销要素之间的竞争，实际上是企业经营活动主体系统能力之间的竞争，企业营销战略的行为是以知识性、系统性和创新性为提前的，或者说，企业营销战略是人格化与知识化的企业行为，企业所有的营销活动最终都要依靠人来完成，因此，只有充分调动不同营销系统的策略和手段，才可能实现营销的战略目标，并最终赢得市场，企业要想实现自身的战略目标，就必须树立正确的文化价值观，恪守商德和诚信，否则企业就会行而不远，从文化的高度和视觉研究营销战略，有助于我们准确把握营销战略的本质，最大化地的实现营销战略的市场价值。

在经济的高速增长期，企业往往因为急于发展而忽视了对自身可持续发展的资源建设，随着美国金融危机所引发的全球性经济衰退的到来，中国众多企业仿佛一夜之间走到了经济危机的关口，出口收阻，产品停滞，亏损，裁员，倒闭，一浪高过一浪，正处于转型期的中国，由于整个社会保障体系尚不完善，危机一旦袭来，市场需求的规模下降已经在所难免。